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做好进度管理,让效率与速度同行
浏览次数:作者: 信息发布员来源: 荆州水务集团发布时间:2019-07-03 16:20:06

小伙伴们还记得上周清泉课堂里老师留的作业吗?


下面就是公布答案的时候啦~


聪明的你一定答对了,再跟着小编一起回顾一下课堂知识做到温故而知新吧!

一、进度控制的目标与方法

其实在我们的日常工作中,任何工作流程都会涉及到进度控制,做好进度控制管理是我们细化工作流程、保障工作完成时限、从而提高工作效率、达到预期经济效益的重要管理手段。

进度控制的目标:实现施工合同约定的交工日期为最终目标

进度控制的方法(PDCA循环法):计划→实施→检查→分析→调整→再实施


二、网络计划图

双代号网络计划是建设工程进度计划中常用的表示方法,也是一建、二建考试中的必考考点。

表示方法:


    

计算方法:

①从起始节点开始顺箭线方向依次逐项计算至终点节点

最早开始时间(ES)=各紧前工作最早完成时间的最大值

最早完成时间(EF)=ES+本工作持续时间(D)

②与终点节点相连各工作最早完成时间的最大值=计算工期=计划工期

③从终点节点开始逆箭线方向依次逐项计算至起点节点

最迟完成时间(LF)=各紧后工作最迟开始时间的最小值

最迟开始时间(LS)=LF-本工作持续时间(D)

④工作总时差(TF)=LS-ES=LF-EF

⑤工作自由时差(FF)=紧后工作的最早开始时间(ESj)-本工作最早完成时间(EFi)

⑥总时差最小的工作即为关键工作

⑦自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路即为关键线路


三、网络计划的优化

1)缩短关键线路上的工作;

2)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

3)有充足备用资源的工作;

4)缩短持续时间所需增加的工人或材料最少的工作;

5)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。


进度控制作为施工管理的一个重要组成部分,是保障建筑项目顺利施工建设的关键,对于提高经济效益、保障施工质量有着重要影响,因此必须高度重视进度管理,根据项目实际情况,提前做好计划与准备,采取有效措施和方法,确保项目在规定期限内保质保量的交付。